Герб Бежаниц
Сегодня:  

Главная    О районе    Статьи    Фотогалерея    Карта    Псковская область    Форум    Контакты
Прогноз погоды в Бежаницах на rp5.ru

Главная :: Статьи :: Бег с препятствиями длиною в жизнь...



Бег с препятствиями длиною в жизнь...

Несмотря на довольно ветреную, а иногда и дождливую погоду, сопутствующую нам на протяжении всей дороги, Бежаницы встретили нас солнцем. Огибая еще не до конца изученные археологами поляны с захоронениями суровых угро-финнов и не менее суровых кривичей, редакционный уазик буквально ворвался в патриархальный уют небольшого северо-западного городка. Ученые утверждают, что в первом тысячелетии нашей эры на месте бежаницкого района росли огромнейшие дремучие леса, между которыми синели полноводные ленты рек, соединявшие между собой многочисленные озёра. Величественная и первозданная картина бытия. Сейчас все куда менее пафосно. Редколесье Северо-Запада, прерываемое многочисленными оврагами и весьма немногочисленными (с исторической точки зрения) озерами. Тем не менее, здесь, как и в большинстве подобных уголков России, пока еще «пахнет русским духом» и по земле, говорят, иногда гуляют тени ушедших предков...

Статистика...

Излишне говорить, что Бежаницы - это, прежде всего, сельскохозяйственный район. Экономическую и производственную основу его составляют сельскохозяйственные организации и организации, непосредственно завязанные на обеспечении деятельности сельхозпредприятий. По данным официальной статистики сегодня в сельском хозяйстве Бежаниц работает более 22% населения, занятого в экономике района. В общем объеме валового продукта доля сельского хозяйства составляет 34%. Основной товарной продукцией сельского хозяйства является молоко. Кроме него за пределы района реализуется мясо крупного рогатого скота, картофель, сено. Животноводство практически полностью обеспечивается кормами собственного производства.

Значительная доля сельхозпродукции, как и в целом по области, производится в частном секторе. Самым крупным промышленным предприятием в районе является ОАО «Стеклозавод «Красный Луч» - одно из старейших предприятий стекольной отрасли. На нем занято около 50% работающих в промышленности района. Кроме того, в районе функционируют полиграфическая и хлебопекарная отрасли и муниципальное предприятие, производящее тепловую энергию. Площадь района составляет 3535 кв.км, сельскохозяйственные угодья -1008 кв. км, леса-795 кв.км., под водными объектами - 132 кв.км., прочие земли - 1600 кв.км. По состоянию на 1 января 2006 года население района составило 16,4 тыс. человек. Район относится к числу менее плотно заселенных - 5,0 человек на 1 кв. км. Доля трудовых ресурсов в общей численности населения составляет 37%. Городское население составляет 42%. Демографическая ситуация в последние годы характеризуется продолжающимся процессом естественной убыли населения, связанной с ростом смертности и снижением рождаемости

Глава...

Районом руководит уже не молодой, но весьма энергичный и обаятельный человек - Анатолий Яковлевич Трофимов. Родился глава в теперь уже далеком 1946 году в поселке Бежаницы. Коренной. В 1965 году закончил Великолукский техникум железнодорожного транспорта, в 1976 году - Ленинградский инженерно-строительный институт и Ленинградскую высшую партшколу. Пройдя довольно плотный жизненный путь, в феврале 1996 года был избран главой Бежаницкого района. Глаза у Анатолия Яковлевича несомненно, умные. С известной долей хитрецы. Что, впрочем, только придает ему дополнительный, провинциальный шарм. В своих оценках глава, что уже не так часто случается в наше непростое время, точен и предельно откровенен. По поводу федеральных новаций новейшего времени даже довольно образен

131-й ФЗ и местное самоуправление...

- Мое отношение к 131-ФЗ двоякое. С одной стороны продекламированная цель закона - максимально приблизить власть к населению, возражений не вызывает, с другой: Российская Федерация уж больно неодинакова по своим структурным, географическим и культурологическим особенностям. Краснодарский край и Ставрополье - это одно, Иркутская область и Чукотка - совершенно другое, Псковская и Новгородская области - это, простите, третье, а национальные республики - четвертое. И так далее. Если говорить о 131-ФЗ применительно к Псковской области, то вся эта пресловутая «двухуровневость», на мой взгляд, совершенно не подходит к специфике нашего региона вообще и нашего района в частности. Кроме того, и ежу понятно, что любая власть возможна только тогда, когда на это есть средства. Бабло, другими словами. У нас их сегодня нет, а стало быть, и о самоуправлении можно говорить с очень большой натяжкой. Сегодня мы чувствуем себя как тот новобранец, которому дали рубль и сказали: «Ты на этот рубль сигарет купи, водки, закуски и сдачи принеси рубля три». Так и нам. Дадут рубль и говорят: «вы на эти деньги обязательно поучаствуйте в национальных проектах, жильем займитесь, коммуналкой, заботьтесь о здоровье нации и пр.». Это, по меньшей мере, странно...

Я губернатора все больше и больше начинаю понимать и в достаточной степени уважать за принятое им решение (оптимизация (авт.). Единственное, что смущает, так это то, что зачастую приходится «резать по-живому». И по большому счету, понимая умом, сердцем мы не всегда к этому готовы. Пугает же, прежде всего, обилие реформ, «идущих» со стороны федералов. Они хотят как-то все сразу провести и со всем сразу разобраться. И с «коммуналкой», и с «социалкой», и с сельским хозяйством, и с административной реформой, и с земельным и жилищным кодексами, и с образованием. Ну, все реформируют. И в один год! Но люди, как выясняется, к этому морально не готовы и большинство такого подхода не понимает. Зачем все делать разом?.

Уровень оценок действий региональной власти у Анатолия Яковлевича такой же, предельно емкий и максимально откровенный для районного чиновника...

Региональная власть и национальные проекты...

- Да при чем здесь областная власть! Она, что ли, эти реформы «сочинила»?

Лично у меня региональные новации последнего года негативных эмоций не вызывают. Наоборот, чем больше проходит времени, тем больше я убеждаюсь, что губернатор был прав. И именно в части нормативного метода.

Откровенно говоря, с самого начала у меня были опасения по этому поводу. Да, это выглядело несколько жестковато. Действительно, Михаил Варфоломеевич заставил, что называется, с калькулятором всю область бегать. Однако, как выяснилось впоследствии, в этом принципе есть очень неплохая сторона. А именно: то, что определено, получишь на сто процентов. И без всяких дополнительных усилий и унижений вроде выбивания, просьб и пр. Так что, этот нормативный метод хорош, прежде всего, справедливостью и определенностью. Но поскольку средств не хватает в принципе, то жить, конечно, трудно. Но это не вопросы деятельности областной власти. Это вопросы государственного уровня. С национальными проектами тоже все не так просто. Возьмем конкретно Бежаницкий район. У нас есть три группы сельскохозяйственных предприятий. Первая - более-менее стабильная, вторая - кое-как концы с концами сводит, третья - лежит. В полном смысле этого слова. В чем заключается национальный проект по селу? Прежде всего, в бесплатном кредите. Кстати, он не совсем бесплатный, где-то процентов за шесть. Вне всякого сомнения, он льготный, но кредит есть кредит. Это как палка. Она поможет только тому, кто хромает. То есть первым двум категориям хозяйств. А то и только первой. Для тех же, кто лежит и умирает - он бессмысленен. Такое хозяйство кредитом не поднимешь. С ним нужно делать что-то более кардинальное. Первое и последнее, что приходит на ум - инвестиции и государственная политика «ножниц цен». Село, извините за банальность, должно стать привлекательным для капитала...

Здесь Анатолий Яковлевич впервые за весь разговор широко улыбается и его глаза и без того с хитрецой, становятся совсем уже озорными. Видно, что человек «сел» на свою тему...

Большой капитал - большие перспективы и сомнения...

- Кто придет на село? Ответ очевиден. Ну, не нефтяник же, в конце концов. Зачем ему село? Особенно бежаницкое. Далее - в сегодняшних условиях наш район не выращивает ни лен, ни овощи, ни мясо (не рентабельно), а в основном сидит на «молочной игле». Далее - кому нужно молоко? Да никому, кроме молочных комбинатов.

- И тут мы выходим на Великолукский молочный комбинат, создающий первый в области вертикально-интегрированный холдинг (авт.).

- Абсолютно верно. Который, очень серьезно намерен заниматься производством молочной продукции, начиная с поголовья, кормов, ферм «социалки» крестьян и заканчивая переработкой, торговыми площадями и маркетингом продукции. На мой взгляд, это вполне работоспособная схема. К примеру, на ней держится вся белгородчина, Орловщина, Краснодарский край и другие южные регионы. Такие холдинги там создавались еще при плановой коммунистической системе. Ну, так вот, Д.В.Матвеев говорит: «Я готов взять кредиты и прийти к вам». Но здесь хочется заметить следующее: путей создания такой схемы несколько. Первый - имущественное вовлечение, то есть приобретение пакета акций. Второй путь - договорный. Третий - обмен акциями и экономическое взаимопроникновение. Матвеев, конечно, сторонник первого пути. Пути поглощения. В ответ на акции он предлагает со своей стороны инвестиционные вливания, постройку ферм по новейшим технологиям, кадровую помощь и все, что с этим связано. Но при условии наличия у него контрольного пакета акций. И что существенно его интересует, «успешные», крепко стоящие на ногах хозяйства. Я его как «хозяина» прекрасно понимаю. Вкладывать деньги в «кого-то» не хочется никому. Но я ему поверил и на собрании с руководителями и членами коллективов так сказал: «Люди, не знаю, будет ли лучше, но хуже не будет, это уж точно». Мной был предложен такой вариант - «Давай мы не будем трогать первую группу более-менее благополучных хозяйств, а возьмем «середнячков». Он предложил свой - беру сильное хозяйство и впристежку слабое. Обоснование: у лучших - лучшие кадры. Остальных подтянем. Казалось бы, договорились. В том числе с руководителями хозяйств. Но когда запустили эту информацию для проверки «в народ», выяснилось, что рабочие коллективы в подавляющей своей части против такого решения. Пошло явное непонимание ситуации. «Нас продают, наш скот вырежут, мы никому не будем нужны и пр.»

Впрочем, судя по всему, глава Бежаницкого района сдаваться не собирается...

Холодное дыхание капитализма...

- С точки зрения здравого смысла, у нас нет иного выхода. Другое дело, что по деталям нужно эту «затею» корректировать. Например: комбинат хочет иметь дополнительное дойное стадо порядка десяти тысяч голов. Десять «тысячников». Я не сторонник «тысячников». Думаю, следует построить лучше двадцать «пятисоток». «Тысячник» - больно уж серьезное дело. Это природоохранные меры, очистные сооружения и всякие мероприятия. Там с одним навозом утомишься заниматься. А вот ферма на четыреста-пятьсот голов с высоким технологическим уровнем - вполне нормально. Матвеев к этому фактически готов. Но все должно решаться в каждом конкретном случае по-разному. Все зависит от земельных площадей и их характеристик в том или ином хозяйстве. В любом случае, уверен, что мы не должны отказываться от этого предложения, пока у переработчика есть такое желание. В сущности, оно может и пропасть. Но на том, чтобы к сильным присоединялись и слабые, близлежащие хозяйства, я буду настаивать. Будем продолжать разговаривать с Матвеевым и убеждать руководителей хозяйств и их коллективы. Я очень сожалею, что люди сегодня не понимают, что другого пути попросту нет. Нам всюду мерещится «холодное дыхание капитализма». Но дыхание это не всегда холодное. Когда капиталу выгодно, он даже не теплый, а горячий. А молкомбинату просто необходим дополнительный объем сырья. Причем качественный. И я рад, что в некоторых хозяйствах это начинают понимать.

Мысли о будущем...

- Как бы мы ни «вертелись», Бежаницы - это довольно ординарный, сельскохозяйственный и дотационный район Псковской области Северо-западного региона России. Расшифровывать, что за этим стоит, я думаю, не следует.

Исходя из «петровского» реестра земель российских, мы живем и трудимся на «дюже худой земле». И это объективно. С точки зрения экономики и трудозанятости, мы, конечно, медленнее, чем многие другие, но все же ползем вниз. И в том числе за счет демографии. Мы - часть государства и все его «болячки» присущи и нам. Если федерация рано или поздно начнет лечить эти болячки, то и нам будет легче. В настоящий момент задача у нас простая - удержать райцентр. Будет райцентр, останутся и надежды на возрождение района. Главное - устоять и не дать объективно возможности раздробить район. Но нас поджимают соседи (Дедовичский район, Порхов, Дно, Новосокольники, Великие Луки. авт.). Они в экономическом плане, конечно, более сильные субъекты рынка. Проектов масса, но в основном пока работаем «в корзинку». Из двадцати проектов, если сработает один, - уже хорошо. Тем не менее, задача одна - начинить район экономикой и сохранить как административный центр.

P.S. Уже выходя из здания районной администрации, я невольно стал свидетелем разговора между двумя немолодыми женщинами в приемной главы. Суть разговора состояла в следующем: - Ну, когда твой заканчивает? (предположительно - сын. авт.) - Через год. - Ну и куда? - Наверное, в Питер. Или сюда. Если, конечно, от нас, что-нибудь, да останется...

Михаил Ермоленко,
«Псковская Правда»,
15 июня 2006 года



Бежаницы.Народ.Ру

Hosted by uCoz